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重工集团召开月度视频会议安排部署近期重点工作
来源:未知 浏览次数: 日期:2019-03-20 15:50

3月18日,重工集团在北京中服大厦24楼会议室召开了3月份月度工作视频会议,管理委员会成员、领导班子成员、总部中层以上干部及各企业主要领导和财务总监参加了会议。会议由集团董事长、总经理李晓红主持。

首先,集团运营管理部副部长潘增友通报了重工集团1-2月份运营情况,并对运营情况进行了分析。副总经理邢国龙对运营分析进行了点评,要求各企业要高度关注运营质量。

随后,邢国龙又传达了国机集团扭亏控亏会议精神,对重工集团2019年扭亏控亏工作进行了布置和安排。

集团运营管理部部长李贵豪通报了重工集团6大类34项重点专项工作,并对重点专项工作责任到人,做了详细说明。

李晓红对各企业前期运营取得的成绩给予了肯定,并提出具体要求:一是各企业要全力以赴,确保一季度主要经济指标实现“开门红”;二是按照国机集团和集团公司要求,抓好企业扭亏控亏,确保2019年亏损额、亏损面下降50%;三是切实推进年度重点专项工作,按照季度节点进行分解,逐个项目抓落实,出思路,确保完成各项工作目标。

会议最后,李晓红作了总结讲话。他指出,完成年度重点专项工作和扭亏控亏等工作,必须做到“三个充分认识”,一是充分认识当前形势的复杂性,一定要抓早,抓实各项工作;二是充分认识完成全年重点工作的艰巨性,各企业要抓紧时间订方案,落责任,抓落实;三是充分认识重工业务特别是汽车业务整体发展的重要性,要在“实”上做文章,出实招、抓实事、用实劲,对于重点工作和专项工作要一抓到底,确保件件出效果。

他强调,忠诚干净担当是对新时代领导干部的基本要求,忠诚是为政之魂,干净是立身之本,担当是成事之要,要不断加强两级领导班子建设,着力提高自身综合素质,奋力开创企业高质量发展新局面。

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